Cómo acometer un proceso de transformación digital en tu empresa. Septiembre - Octubre

OBJETIVO

Al terminar este taller práctico los asistentes estarán preparados para:

  • Entender qué es la transformación digital y cómo afecta a los modelos de negocio, a los clientes y a las personas y procesos.
  • Comprender cuáles son las tecnologías clave que están produciendo este fenómeno digital y cuáles son las principales herramientas y soluciones tecnológicas.
  • Auto diagnosticar su punto de partida digital tanto a nivel de empresa como individual.
  • Reflexionar sobre su modelo de negocio, procesos y habilidades y cómo están evolucionando sus clientes.
  • Conocer buenas practicas en el proceso de transformación digital.
  • Establecer su hoja de ruta para transformar digitalmente su empresa.

Modalidad Presencial

Presentación: QUÉ ENTENDEMOS POR TRASFORMACION DIGITAL

  • Hablemos todos el mismo lenguaje.
  • Qué es la transformación digital
  • La velocidad del cambio tecnológico.
  • Las tecnologías emergentes
  • Cómo afecta a: modelos de negocio, clientes y personas y procesos.

 

Punto de partida: AUTODIAGNÓSTICO

Trabajo práctico, el asistente accederá a la Herramienta de autodiagnóstico digital avanzada del Ministerio de economía, completará los distintos cuestionarios y obtendrá un autodiagnóstico en las áreas de:

  • Estrategia y modelo de negocio: evaluando la capacidad de adaptación de la organización al entorno y al mercado.
  • Procesos: Analizando las capacidades digitales del modelo operativo.
  • Organización y personas: Identificando las capacidades de la organización y su modelo de relación con otros agentes.
  • Infraestructuras: Identificando la capacidad de transformación que sus infraestructuras ciberfísicas permiten.
  • Productos y servicios: Evaluando el nivel de incorporación de tecnología a los productos y servicios existentes, así como su potencial de digitalización.

Posteriormente, analizaremos las conclusiones que ofrecen los últimos estudios de madurez digital de la pyme española para ver como estamos respecto a empresas similares de actividad, tamaño o ámbito geográfico.

 

REFLEXIÓN (y cómo me afecta)

Trabajando con el workbook el asistente reflexionara sobre las áreas de:

  • Modelos de negocio: estudio del nivel de digitalización de su competencia
  • Análisis de su sector, principales fuentes de información (blogs/perfiles de linkedin…)
  • Análisis del impacto de la tecnología en su cadena de valor y en las barreras de entrada.
  • Relación con los clientes: qué conocemos de ellos, proceso y canales de ventas, digitalización de la fuerza de ventas, nuestro ecosistema digital, experiencia de cliente

Caso práctico cambios en el proceso de compra de los clientes

Caso practico como captamos oportunidades de negocio (inbound marketing)

  • Procesos y personas, cuál es su situación actual, impacto futuro y qué puntos fuertes y débiles ve en cada área. Análisis del puesto de trabajo y de herramientas de colaboración.
  • Test Conocimiento digital: Este test es una herramienta para descubrir el nivel de conocimiento sobre el impacto digital en negocios, marketing, comunicación, e-commerce y analítica.
  • Test habilidades digitales. El asistente descubrirá el nivel de incorporación en su día a día de hábitos y comportamientos digitales

Caso práctico resumen Plan TD en una empresa. (análisis y plan de acción)

Caso práctico de automatización de procesos en un departamento de compras.

Caso práctico de automatización de procesos en el dpto. de marketing (marketing automation)

 

LA TECNOLOGIA COMO PALANCA (HERRAMIENTAS Y SOLUCIONES).

  • Una visión rápida al mercado tecnológico y de soluciones, que es:
  • Cloud, CRM, ERP, extranet, movilidad, plataforma de productividad, RRSS, ecommerce.
  • Habilitadores digitales (Ciberseguridad, Conectividad y movilidad, Impresión 3D, robótica avanzada, sensores y sistemas embebidos…)

 

¿CÓMO LO HAGO?

  • Gestión del cambio, buenas prácticas a la hora de acometer un proyecto de transformación digital.
  • El asistente obtendrá un chek list con las buenas practicas a la hora de implementar en su empresa un proyecto de Transformación Digital.

 

MANOS A LA OBRA. PLAN DE ACCION.

En este apartado el asistente desarrollara su plan de acción priorizando  acciones, determinando área, objetivos de la acción, responsable y tiempo.

Duración: 12 h.
Fecha de inicio: Martes, 01 Octubre 2019
Fechas: Septiembre - Octubre
Precio:

156€