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Liderazgo en entornos cambiantes
Es posible alcanzar la excelencia en el liderazgo si logramos extraer y, lo más importante, llevar a la práctica las características que debe tener un líder en el contexto socioeconómico actual. Lograrlo es un proceso individual, pero no necesariamente es un camino solitario. Se puede contar con formación, apoyo y asesoramiento para entender el necesario salto entre ser un líder y ser un simple jefe.
Emprender aprendiendo
¿Has escrito un libro, plantado un árbol y subido en globo? Pues aún te queda montar una “Startup”. Yo tuve que montar mi primera a los 42. ¿Tarde? Sinceramente, nunca he tenido mejores ideas, y me he sentido con más energía que ahora.
Vivir en el corto plazo
Puede resultar incluso vulgar el decir que vivimos en un entorno cambiante. Pero ese ritmo vertiginoso en todos los ámbitos obliga a una reinvención de los procesos de la empresa. El proceso estratégico no es ajeno a esta necesidad de cambio y también ha experimentado en los últimos años una adaptación en la que se prima mucho más la implantación que la propia formulación estratégica. Los tiempos en los que la estrategia se realizaba a largo plazo se han ido para siempre.